Escape room experience: team work e leadership (8 h)

Formazione esperienziale gratuita “Escape room: team work e leadership” (8 h) per lavoratori/trici di aziende con sede in Veneto

Prendere le decisioni giuste, in tempo breve, interpretando correttamente le poche informazioni in nostro possesso è una della qualità più difficili da imparare. Nella vita e nel lavoro siamo sempre immersi in situazioni nuove ed impreviste, che dobbiamo fronteggiare ricorrendo alla nostra intelligenza, in particolare alla nostra capacità di risolvere i problemi che si presentano (problem solving), facendo le giuste scelte (decision making), mettendo a frutto il contributo degli altri (team work) ed indirizzando gli sforzi comuni verso l’obiettivo finale (leadership).

L’escape room risulta quindi essere il luogo ideale dove poter allenare in un contesto divertente e sicuro queste competenze: enigmi e indovinelli richiedono l’applicazione e l’integrazione del pensiero logico-deduttivo con quello laterale e divergente; la strategia di uscita richiede un continuo processo di presa di decisione e dimostrazioni di doti di leadership e convincimento del gruppo; la complessità del problema da affrontare impegna il gruppo a ricorrere l’uno al supporto e l’aiuto degli altri. 

Dopo un’iniziale attività introduttiva e di conoscenza reciproca, i 6 partecipanti verranno rinchiusi in una stanza allestita a tema, dove cercare una via d’uscita utilizzando ogni elemento della struttura e risolvendo codici, enigmi, rompicapo e indovinelli in un tempo dato (60 minuti). L’elemento chiave è la collaborazione tra tutti e il coordinamento delle risorse disponibili: anche la persona più allenata, infatti, non riuscirebbe a trovare la via di fuga in un così breve tempo da sola.

La dinamica sarà videoregistrata in modo da consentire un’analisi accurata delle interazioni durante il debriefing, facilitato da un formatore esperto. L’obiettivo è quello di osservare, riflettere e concettualizzare quanto emerso durante l’escape room, seguendo in questo modo il ciclo di apprendimento di Kolb.

Contenuti del corso

  • Il ciclo di vita di un team
  • I ruoli nel team sul modello di Belbin
  • Definizione di obiettivo di team
  • L’organizzazione del team secondo il modello di Beckhard
  • Gli stili di leadership
  • Le sei funzioni di coordinamento di un team: il modello di John Adair
  • Il feedback fenomenologico
  • Le tipologie e le caratteristiche del leader

Partecipanti

Il gruppo di lavoro sarà composto da 6 partecipanti al fine massimizzare l’esperienza immersiva e la sperimentazione diretta e pratica, facilitando il team learning. 

Quando

Sabato 26 ottobre 2019

Dove

Padova

Maggiori informazioni

Contatta Giulia Mastropirro al tel. 049.8935206 oppure scrivi a corsi@jobcentre.it

Iscrizioni

Clicca “Modulo di Iscrizione” e completa il form indicando il corso (codice T5). Sarai ricontattato in pochi giorni lavorativi.

Intervento finanziato nell’ambito del Progetto: L3 – PRO-CHANGE: Nuove competenze per l’occupabilità e la competitività Cod. 3708-0002-1311-2018- DGR 1311/2018 – Protagonisti del cambiamento – FSE POR 2014 – 2020 – Ob. “Investimenti a favore della crescita e dell’occupazione’’

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